Maria retourna dans la buanderie en claquant le seau dans l’évier.
L’indignation coulait dans ses veines.
Au cours de toutes ses années en tant que directrice financière, elle n’avait jamais vu cet aspect de l’entreprise : le mépris brutal envers ceux considérés comme inférieurs.
Marioara la trouva là et lui offrit du thé.
« Tu as rencontré l’aigle, n’est-ce pas ? Benoît l’Impitoyable, c’est comme ça qu’on l’appelle. »
« Il est arrivé il y a deux ans et depuis, tout le monde marche sur la pointe des pieds. »
Dans les jours qui ont suivi, Maria a découvert un monde parallèle dans sa propre entreprise.
Découvrez les économies réalisées sur les matériaux de construction, les travailleurs contraints de simuler des heures supplémentaires et le plan secret « Opération Phénix » visant à licencier 40 % du personnel et à délocaliser l’usine en Ukraine.
Maria comprit avec stupeur : Benoît sabotait intentionnellement l’entreprise pour imposer son plan.
Il l’avait même entendu dire à certains membres du conseil : « La femme est déjà de l’histoire ancienne, sa fille est encore plus facile à manipuler. »
Je lui ai montré de beaux graphiques et il a tout approuvé.
Entre-temps, il s’est lié d’amitié avec Andrei, un jeune programmeur qui était le seul à lui prêter attention.
Il disposait d’un système d’automatisation qui lui permettait de réduire les coûts de 30 % sans licenciements – exactement l’alternative que son père recherchait.
Le quatorzième jour, Maria entre dans le bâtiment dans sa tenue habituelle de directrice.
Elle se dirigea directement vers la salle de conférence où Benoît XVI rencontrait le conseil et son père.
« J’ai été assez invisible ces deux dernières semaines, tu ne trouves pas ? » elle l’interrompit en le fixant du regard.
Maria présente des preuves de sabotage, y compris le plan alternatif d’Andrei.
Benedict pâlit lorsqu’elle déposa sur la table un e-mail prouvant qu’il était sur le point de recevoir une prime d’une entreprise concurrente.
« Je t’ai embauché personnellement, Benoît », dit Maria.
« Cela rend votre trahison encore plus douloureuse. »
Mais j’ai appris une leçon importante : on ne peut pas diriger une entreprise uniquement à partir de chiffres et de rapports.
Il faut voir les gens – tous les gens.
Alors que Benoît était escorté à l’extérieur, Maria l’arrêta un instant.
« Comment se fait-il que vous n’ayez pas reconnu votre patronne, même si elle portait un uniforme différent ? »
« Parce que je ne t’ai jamais vraiment vu », répondit-il froidement.
Cet après-midi-là, Maria chercha Mărioara pour la remercier.
« Tu ne me dois rien », sourit-elle.
« J’ai toujours su qui tu étais. »
La fille de Conea, avec ces belles mains ? De plus, ton père me l’a dit.
C’était son idée, en fait.
Maria s’est mise à rire, puis à pleurer.
Son père avait tout orchestré, sachant qu’il devait comprendre l’entreprise de fond en comble pour pouvoir vraiment la diriger.
Dans les mois qui suivirent, Maria mit en œuvre de profonds changements.
Le système d’Andrei a été adopté, créant de l’efficacité sans licenciements.
Chaque mois, il passait une journée à travailler dans différents départements, afin de ne jamais oublier la leçon apprise.
Un soir, dans le bureau qui lui appartenait désormais, son père lui sourit :
« Tu as enfin vu au-delà de la surface, Maria. »
Elle hocha la tête, regardant par la fenêtre les gens qui rentraient chez eux – pas des chiffres sur un rapport, mais des êtres humains avec des vies et des rêves.
« Non, papa.
« Finalement, j’ai commencé à voir. »
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